评级:审慎看多 | 目标价:27-31 港元(基准情景公允区间,中值 29)| 现价:19.82 港元(2026-10-30 收盘) | 安全边际:约 +36%(基准公允下限 27 港元 vs 现价) | 时间维度:12-18 个月
市值 240.6 亿港元(总股本 12.14 亿股,2026-09-30);约合 204.1 亿元人民币(1 港元≈0.848 人民币,2026-11-01 交叉汇率)。财年结日为 12 月 31 日(2024 年 1 月由 6 月 30 日变更);FY2025 为首个完整自然年报表年度。
名创优品是全球规模最大的 IP 驱动生活方式产品连锁零售商(全球 8,674 家门店、覆盖 112 个国家),FY2025 收入 214.4 亿元(+26.2%)、经调整净利 29.0 亿元(+6.5%),账面利润被永辉超市权益法亏损 8.13 亿元拖累同比腰斩。过去一年股价下跌 53%,当前 19.82 港元已接近按「FY2026 谷底利润率永久化 + 零增长」定价:按与基准情景一致的 10 倍远期市盈率反解,现价隐含 2027 年经调整净利仅约 20 亿元(较 FY2025 再降 30%、较卖方一致预期约 29.5 亿元低约 31%),而收入端 TTM 增速仍 +22%、内地 2026Q3 GMV 同比 +25-30%、美国 9 月 GMV +30% 回暖、自有 IP YOYO 前 9 个月 GMV 破 10 亿元。本报告判断该价格对「2027 年利润率拐点」几乎未付费,构成左侧机会;但管理层两年内一次上修一次下修利润指引的记录、海外分部经营利润率三连降(22.4%→17.5%→12.1%)、经调整口径三年两度扩容与叶国富一人决策的治理结构,共同决定了这是一个需要逐季数据验证的审慎看多,而非已确认的趋势反转。 主要风险:若拐点证伪,公允值向 14-17.5 港元熊市区间收敛(较现价约 -11% 至 -29%)。
一句话机会定义:现价已近乎按「FY2026 谷底利润率(经调整净利率约 9.5-10.5%)永久化」定价——零增长 EPV 中枢约 18.5-18.7 港元已支撑现价全部,增长期权占比仅约 6%;未来 12-18 个月是管理层「2027 年利润率拐点」指引的验证窗口,Q3 业绩(2026 年 11 月下旬)是第一个硬检验点。
未来变化(自 → 至,时点):
首要股价驱动:经调整净利率与海外分部经营利润率的季度斜率——这是当前估值的第一定价变量;其次是内地 GMV/同店增速与自有 IP 放量(成长叙事的先行量)。
可证实的预期差:现价隐含 2027E 经调整净利约 20 亿元 vs 卖方一致预期约 28-29.5 亿元(中金 2026-10 维持 23/28 亿元、目标价 25.80 港元),差异约 30%。分歧本质是对管理层拐点指引可信度的定价——这可以也必须用季度数据证实或证伪,而非叙事。
验证催化与证伪条件:验证看 2026Q3 业绩、2026 年报的 2027 指引表述、永辉全年扭亏落地;证伪看内地同店 2026Q4/2027Q1 转负、海外分部利润率继续下行、永辉再亏或减值。证据等级 B:核心正向证据(Q3 GMV、美国回暖、YOYO)来自公司自愿性公告与业绩会转述,未经审计且披露具选择性(详见 C2)。
按 2026-10-30 收盘 19.82 港元、市值 204.1 亿元人民币计:TTM 经调整净利约 27.0 亿元对应市盈率 7.6 倍;若把经调整口径中被加回的 ELN 及永辉收购贷款利息 2.79 亿元(真实、经常性的现金融资成本)重新计入,为 8.4 倍;再计股权激励费用 3.7 亿元,为 10.0 倍;GAAP 口径(TTM 归母 12.6 亿元,含永辉与 AI 基金公允价值损益扰动)为 16.2 倍。横向对照:泡泡玛特 TTM 约 11.8 倍、晨光股份 15.9 倍、良品计划 35.5 倍——名创在任一盈利口径下均为该可比组最低,且是唯一收入增速仍在 20% 以上的标的。
按与本报告基准情景一致的 10 倍远期市盈率反解,现价隐含 2027E 经调整净利约 20.4 亿元——较 FY2025 的 29.0 亿元再降 30%,即市场定价「利润连降两年后 2027 年仍无修复」。而收入端 TTM +22%、内地 Q3 GMV 提速、卖方 2027E 共识约 29.5 亿元(较现价隐含高约 45%)。三层价值视角下,资产价值(每股约 10.1 港元账面净资产,含永辉权益法投资 54.9 亿元)构成地板,零增长 EPV 中枢约 18.5 港元(2026 谷底利润率口径)至 23.9 港元(FY2025 口径)两档均不低于现价——即便完全不给增长付费,现价也未透支。需要说明:EPV 对正常化盈利的口径选择敏感,这正是本案争议本身;市净率 1.96 倍处近 3 年低位分位(约 4%),但权益中 54.9 亿元为永辉权益法资产、剔除后核心业务市净率约 4.1 倍,低分位部分是盈利下行的镜像,故分位仅作辅助证据。
内地是当前增长引擎:2026H1 内地收入 64.5 亿元(+26.2%,三年最快上半年),26Q3 内地 GMV 同比 +25-30%、同店高个位数增长;内地分部经营利润率(分部报告口径)由 2025H1 的 13.3% 升至 15.5%。自有 IP YOYO 前 9 个月 GMV 超 10 亿元、进入 53 个国家,验证公司从「授权 IP 集合零售」向「IP 运营平台」升级的第一步。
三点保留必须同时陈述:其一,同一份 10-09 公告显示国庆 7 日内地 GMV +20-25% 而同店仅低个位数增长——GMV 增速与同店增速双双较 Q3 降档,增量愈发依赖新开店;且 GMV 为加盟体系终端口径,向报表收入(批发确认)存在未披露的转化差。其二,YOYO 的 10 亿元为终端 GMV,按批发口径估算折收入约 5-6 亿元、占 TTM 收入约 2-3%(本报告估算),量级尚不足以重估集团毛利率结构;「乐园大店店效 +900%」为业绩会与媒体转述,未经审计、样本与分母口径未披露。其三,10-09 公告选择性只披露内地与美国亮点,未同步披露 TOP TOY 与非美海外表现——其中 TOP TOY 分部 2026H1 已由盈转亏(-0.72 亿元)。内地分部利润率的改善(外部收入口径 17.6%→19.0%)也尚未收复 FY2024 的 18.5%,属恢复性而非趋势性。
海外分部经营利润率 FY2024 22.4% → FY2025 17.5% → 2026H1 12.1% 三连降,海外同店 GMV 连续负增长(2026H1 北美 +中个位数、亚洲 -高个位数),公司指引 H2 净关 50-70 家低效海外门店、全年经调整净利率再降 3-4 个百分点。正向证据集中在美国单一市场:26Q3 GMV 约 +20%、9 月回升至 +30% 且同店转正——但北美收入约占集团 15.6%(FY2025 33.4 亿元/214.4 亿元),非美海外(亚洲除中国、欧洲、拉美,合计约占海外收入三分之二)在自愿公告中缺席,不对称披露本身提示其余市场可能仍在调整。
本报告基准情景假设 2027 年海外止跌回稳(经营利润率 13-15%)、集团经调整净利率修复至 10.6-11%——该假设在机制上依赖四件事同时兑现:美国直营爬坡成熟摊薄费用、2026H1 毛利率中约 0.6 个百分点的关税退税一次性利好在 2027 年基数消化、人民币企稳于 6.65 附近(2026H1 汇兑净损失 1.42 亿元)、TOP TOY 分部止亏。基准情景已对这些变量按保守方向打折,但任何一项落空都构成向熊市区间收敛的触发器。
永辉超市 29.4% 股权(成本 62.7 亿元)是 2025 年报表利润腰斩的第一原因:FY2025 分占亏损 8.13 亿元,约占归母净利降幅的 57%。2026 年出现实质改善:名创 2026H1 分占收益 +0.60 亿元(上年同期分占亏损 1.39 亿元);永辉 2026 年前三季度营收 352.4 亿元(-17.0%)、归母净利 +1.70 亿元扭亏。
但「扭亏」的含金量存疑:永辉前三季度扣非归母仅 0.06 亿元(盈亏平衡线),Q3 单季又转亏 -0.83 亿元,收入收缩未止;更需警惕的是季节性——按名创分占亏损额反推(FY2025 分占亏损 8.13 亿元 ÷ 29.4% ≈ 全年归母亏损约 27.6 亿元,前三季亏损 7.1 亿元),永辉 2025Q4 单季亏损约 20 亿元,Q4 历来是调改闭店集中计提季而非稳定盈利季(本报告测算)。名创账面永辉权益 54.87 亿元中 38.66 亿元已质押作收购贷款担保,若永辉再度转亏,减值测试与追加担保风险不对称地压在名创一侧。经调整净利口径已剔除永辉损益,故该项主要影响 GAAP 报表、市场叙事与资产负债表,而非本报告估值所用的盈利基数。
回报端:派息政策锚定经调整净利约 50%(按卖方 2026E 21-23 亿元测算,前瞻股息率约 5.1-5.6%);2026 年 6 月董事会批准 20 亿港元回购计划,9-10 月几乎每日执行(按逐日披露拼算累计约 2-3 亿港元,为授权上限的 10-15%)——若 12 个月内全额执行并注销,静态测算 EPS 增厚约 8%,但实际节奏下 18 个月内现实增厚约 2-4%;叶国富 5,000 万港元增持承诺已于 2026 年 5-6 月以均价 25.63 港元一次性履行完毕(现浮亏约 23%),CFO 9 月再增持约 270 万港元。
治理端必须与回报端并读:叶国富身兼主席与 CEO(公司自认偏离《企业管治守则》)、持股 63.9%;62.7 亿元永辉收购「先交割、后 EGM 追认」已证明单一决策人的资本配置风险;其后公司又新增 AI 有限合伙基金敞口(2026Q1 公允价值收益 +8.75 亿元、Q2 -5.97 亿元,直接造成 Q2 单季 GAAP 转亏),并同步修改非 IFRS 定义将其剔除——治理折价是进行时而非历史包袱,这正是本报告基准情景倍数取 10-10.5 倍(低于晨光、接近卖方均值)而非更高估值的核心原因。
| 指标(人民币亿元) | FY2023(重述) | FY2024 | FY2025 | 2026H1(最新一期) |
|---|---|---|---|---|
| 营收 | 138.4 | 169.9(+22.8%) | 214.4(+26.2%) | 115.0(+22.4%) |
| 归母净利润 | 22.5 | 26.2 | 12.1(-54.0%) | 9.6(+6.1%) |
| 经调整净利润(公司口径) | 23.6 | 27.2 | 29.0(+6.5%) | 10.8(-15.7%;剔汇兑约-1.7%) |
| 毛利率 | 41.2% | 44.9% | 45.0% | 44.3% |
| 净利率(归母口径) | 16.3% | 15.4% | 5.6% | 8.4% |
| 经营性现金流 | 23.3 | 21.7 | 25.8 | 14.8(+45.5%) |
| 自由现金流(公司口径 OCF-资本开支) | — | 14.1 | 15.8 | 7.5(+29.6%) |
| 货币资金及类现金 | — | — | 70.9(2025-12-31) | 73.9(2026-06-30) |
| 有息负债 | — | 5.7 | 71.7 | 86.4(2026-06-30) |
| 资产负债率 | — | 42.9% | 62.6% | 65.7% |
注:FY2023 为财年结日变更后的重述自然年数据(未经审计);存量科目均为各期资产负债表期末数;有息负债含 5.5 亿美元股票挂钩证券(ELN)负债部分 24.1 亿元与永辉收购银行贷款约 39.7 亿元;净有息负债约 12.5 亿元(2026-06-30),小于 0.3 倍年化经调整 EBITDA。
指标变化原因(YoY ≥ ±20% 项,附公司解释):①归母净利 FY2025 -54%:分占永辉亏损 8.13 亿元 + ELN 及收购贷款利息 2.79 亿元 + 赎回负债公允价值变动 1.58 亿元,经营利润 31.5 亿元基本持平(FY2025 业绩公告 MD&A);②销售及分销开支 +49.6%:公司明示「主要是由於本公司對直營店的投入,特別是在美國等戰略性海外市場」,直营店由 568 家增至 768 家;③SBC +332% 至 3.68 亿元:主要与 TOP TOY 相关股权激励;④有息负债 5.7→71.7 亿元:2025 年 1 月发行 5.5 亿美元股票挂钩证券与永辉收购银行贷款所致;⑤存货 +34.2%、应收 +49.8% 均快于收入增速,应收 181-360 天账龄由 0.35 亿增至 1.41 亿元,公司未逐项解释(见 E4);⑥2026Q2 单季归母转亏 -2.89 亿元:AI 基金公允价值变动未实现亏损 5.97 亿元(公司解释,该科目自 2026Q1 起从经调整口径剔除)。
收入 115.0 亿元(+22.4%),其中 Q1 +28.5%、Q2 +17.0%——海外 Q2 增速放缓至 +9.1% 是主要减速项;经调整净利 10.8 亿元(-15.7%),剔除汇兑损失 1.42 亿元后约 -1.7%,接近持平。结构上内地强于海外:内地收入 +26.2%(Q3 已提速至 GMV +25-30%)、海外 +14.9%(同店 -低个位数);毛利率 44.3% 持平(含关税退税约 +0.6 个百分点一次性利好)。经营现金流 14.8 亿元(+45.5%)、自由现金流 7.5 亿元(+29.6%),现金转化显著优于利润表表现。对照管理层指引(全年经调整净利率降 3-4 个百分点、H2 海外净关店),2026H1 属「收入超预期、利润率承压」的组合;市场反应(8-31 外资集体降级)已将该组合充分定价。判断是否「见底」须等 Q3 数据——无一致预期数据库可直接对账,此处以管理层指引与自身历史增速为锚。
模式简描:轻资产加盟为主的全球 IP 自有品牌零售。收入结构(FY2025):向内地加盟商批发 88.5 亿元(占 41.3%,加盟商拿货模式——收入随开店与拿货节奏确认)、向海外代理商批发约 38.8 亿元(18.1%)、直营零售约 54 亿元(25.2%)、线上约 6.6%,另有授权费/管理费约 10.6 亿元。公司不持有 IP(150+ 授权 IP,付授权费率约 8% 行业水平),凭 8,300+ 门店规模换取排他与首发条款;供应链整合 1,400+ 供应商、存货周转约 50 天、年上新超 1 万款。非订阅型收入,提价权温和:内地件单价 14.3→15.1 元、客单价 38.1→39.8 元,但海外提价受同店负增长约束。
盈利的现金含量:优异。OCF/归母净利 FY2024 0.83、FY2025 2.14(净利被非现金项目压低所致)、2026H1 1.53;FCF/归母净利 FY2024 0.54、FY2025 1.31、2026H1 0.78。公司自报现金转化率(OCF/经调整净利)2026H1 为 1.4。真实现金创造能力显著强于账面。
经常性盈利检验:FY2025 归母 12.1 亿元 vs 经调整 29.0 亿元,差异 16.9 亿元——其中永辉亏损 8.13 亿与 AI 基金损益属投资项、ELN 利息 2.79 亿是真实现金成本、SBC 3.68 亿是真实股东成本。剔除投资项后的「核心经营利润」口径看,FY2025 经营利润 31.5 亿元基本持平于上年,「利润腰斩」主要是投资与融资科目的会计呈现,而非主业恶化。反过来,公司自报口径的松紧也须点破:经调整净利把年年都有的 SBC(3.68 亿元,占归母 30.5%)与永辉收购贷款利息全数加回,且 50% 派息政策以该口径为基数——按「计入利息、再计 SBC」的所有者口径,TTM 盈利约 20.5 亿元,对应市盈率 10.0 倍(见 C1)。
资本回报率:ROIC 估算约 25.5%(FY2025 经调整经营利润 36.7 亿元 ×(1-24.9%)/投入资本 108 亿元;若计入永辉 54.9 亿元投资则约 16.9%,本报告测算)——两种口径均高于通常适用的 WACC(10.8%),主业资本回报是真实的。
资本开支质量:FY2025 资本开支 9.98 亿元/折旧摊销 12.06 亿元,比值 0.83;开支主要是海外直营店与乐园大店装修及总部大楼,属增长性投入;公司未披露维持性/增长性拆分,无法精确区分,但重资产化趋势明确(2026H1 折旧摊销 +33% 至 7.39 亿元、使用权资产 60 亿元、海外非流动资产投入半年 17.6 亿元同比 +130%)。
红旗信号:应收连续两年 +45%/+50% 快于收入且账龄恶化(181-360 天余额翻四倍);存货 +34% 快于收入;直营店非流动资产减值由 0.09 亿升至 0.36 亿元(扩张伴随关店减值,直营模型回报待验证);利润表被非经营项主导致单季 GAAP 利润大幅波动。均不致命但需逐期跟踪(详见四)。
言行一致度:部分兑现,量化指引记录不佳。①2025-03 年报展望为定性表述(全球化、产品力、优化门店网络),FY2025 收入 +26.2%、净开店 647 家方向兑现;②2025 年 8 月中期业绩曾上修全年预期,2026 年 8 月中期业绩又将全年经调整净利率指引下调 3-4 个百分点并宣布 H2 海外净关店——两年内一次上修一次下修,「2027 年利润率拐点」的新指引可信度需按季度验证;③股东回报承诺兑现良好:FY2025 宣派股息 14.41 亿元 = 经调整净利的 49.7%,与 50% 政策一致;2026H1 回购+分红 13.1 亿元 = 当期经调整净利的 121%。
股东友好度:积极,但与资本配置风险并存。上市以来累计返还约 62 亿元(CFO 口径);FY2025 股息 14.41 亿元 + 回购约 5.5 亿元;2026 年 6 月新增 20 亿港元回购授权与自动回购机制。反面:永辉收购动用 62.7 亿元(约为当年归母净利的 2.4 倍),其后 ELN 5.5 亿美元融资与 AI 基金敞口叠加——股东回报与高杠杆新投资并行,2026-06 资本负债比率升至 82.9%(含租赁)。
风险信号:①主席兼 CEO 一人决策(公司自认偏离管治守则);②永辉交易先交割后追认;③核数师由毕马威更换为安永(2025-06,任期届满+审计委员会提议,FY2025 为安永首年审计);④美国证券集体诉讼一审于 2026-03-31 获「不得再诉」驳回、原告上诉至第二巡回法院审理中;⑤TOP TOY CEO 2025 年总薪酬 1.12 亿元(约 1.1 亿为股份支付)超 TOP TOY 当年净利,上市前激励放量。
| 分部 | 收入占比 | 收入同比 | 分部经营利润率 | 商业逻辑一句话 |
|---|---|---|---|---|
| MINISO 中国内地 | FY2025 50.8% / 2026H1 56.1% | FY2025 +16.8%;2026H1 +26.2% | 分部报告口径 13.3%→15.5%(2025H1→2026H1);外部收入口径 17.6%→19.0% | 99% 加盟合伙人拿货,IP 升级 + 乐园大店驱动客单与同店 |
| MINISO 海外 | FY2025 40.2% / 2026H1 35.3% | FY2025 +29.3%;2026H1 +14.9%(Q2 +9.1%) | 22.4%→17.5%→12.1%(FY2024→FY2025→2026H1) | 代理 2,451 家 + 直营 795 家,直营重投入期利润率下探 |
| TOP TOY | FY2025 8.9% / 2026H1 8.6% | FY2025 +94.8%;2026H1 +32.7% | FY2025 -5.5%(转亏);2026H1 -7.3% | 潮玩集合店,收入高增但 SBC 与扩张投入拖累亏损 |
| 其他/未分配 | <0.1% | — | 2026H1 税前 -2.35 亿元 | 承载 ELN 利息、衍生工具、永辉分占损益等集团项 |
利润主力是内地分部:按「收入占比 × 利润率」计,内地贡献分部经营利润约 12.1 亿元(2026H1 年化),是海外(4.9 亿元)的 2.5 倍——收入第二大的海外分部因利润率坍缩已退居利润第二。毛利率结构差异:分部毛利率未单独披露,但集团毛利率 44-45% vs 泡泡玛特 69.7%、TOP TOY 招股口径毛利率约 32%——授权 IP 集合零售与自有 IP 运营商相差约 25 个百分点,是产业链环节之差(授权费支出 vs IP 溢价留存),这正是公司押注自有 IP(YOYO/CHOUCHOU)与乐园大店的战略动因。海外利润率三连降是当前估值的核心矛盾(详见 C3);TOP TOY 由盈转亏且 IPO 两次递表失效,其分拆进展是潜在的价值释放或风险出清节点。
会计红旗:
跨期一致性:
综合看:未发现虚构利润式的严重财技,但「经调整口径持续扩容 + 非经营项主导利润表」使 GAAP 与非 GAAP 的裂口达 2.4 倍,投资者应以多口径(C1 的四档市盈率)交叉验证。
当前市场数据(2026-10-30 收盘):股价 19.82 港元、市值 240.6 亿港元(204.1 亿元人民币);市净率 1.96 倍(近 3 年约 4% 分位,含永辉权益法资产、剔除后核心业务约 4.1 倍,分位仅参考);TTM 市盈率四口径 7.6/8.4/10.0/16.2 倍(经调整/计入利息/再计 SBC/GAAP,GAAP 分位受非经营项扰动不具代表性);市销率 0.87 倍;股息率(近 12 个月已派口径)约 3.7%,按 50% 派息政策与卖方 2026E 盈利测算前瞻约 5.1-5.6%。
同业对标:
| 公司 | PE(TTM) | PB | 收入增速 | ROE | 与名创核心差异 |
|---|---|---|---|---|---|
| 名创优品 | 经调整 7.6x / GAAP 16.2x | 1.96x | TTM +22% | 经调整约 27.8%(FY2025) | 授权 IP 集合零售 + 加盟网络 |
| 泡泡玛特(09992.HK) | 约 11.8x | 6.8x | 2026H1 +23.8% | 2026H1 约 22%(2025 年 77.5%) | 自有 IP 全周期运营,净利率 30%+,市值自峰值回撤 59% |
| 良品计划(7453.T) | 约 35.5x | 6.6x | FY2026/8 +17.7% | 20.6% | 无 IP 中高端杂货直营 SPA,成熟市场质量溢价 |
| 晨光股份(603899.SH) | 15.9x | 2.3x | 前三季 +3.9% | 10.4% | 低增长传统文具零售(九木杂物社为其潮玩试验田、微利) |
市场隐含预期:按与本报告基准一致的 10 倍远期市盈率反解,现价隐含 2027E 经调整净利约 20.4 亿元(较 FY2025 的 29.0 亿元 -30%、较卖方一致预期约 29.5 亿元 -31%);反向 DCF 口径下,现价隐含可持续股权自由现金流约 16-17 亿元/年——相当于「FY2026 谷底盈利能力永久化、增长期权价值趋零」。一句概括:现价要求公司做到「2027 年利润仍无修复」,而一线数据显示收入动量与 IP 放量仍在——定价分歧不在资产,在拐点可信度。
三层价值(EPV):资产价值约 10.1 港元/股(账面净资产 104.2 亿元:类现金 73.9 亿元 − 有息负债 86.4 亿元 + 永辉权益 54.9 亿元 + 经营净资产约 6 亿元;永辉部分按账面计、38.7 亿元已质押,未计变现折扣)——地板参考。EPV 零增长:正常化股权自由现金流按 2026 谷底利润率口径约 19.0 亿元(1.85 港元/股)÷ 股权成本 10.8%(无风险利率 4.1% + β1.2 × 股权风险溢价 5.5%)≈ 17.1 港元;按 FY2025 口径约 22.5 亿元则约 23.9 港元——中枢约 18.5-18.7 港元,与现价 19.82 港元几乎重合。市场为全部增长(海外修复、乐园大店、YOYO、TOP TOY)只支付约 6% 溢价;换言之,若 2027 拐点兑现,修复的不是「增长期权」一层而是 EPV 基数本身上移——这是本案赔率结构的要点。EPV 对正常化口径选择敏感(17.1-23.9 港元),本报告以谷底口径为地板、以 FY2025 口径为中性参照。
三情景与赔率(12-18 个月):
| 情景 | 概率 | 公允区间(港元) | 较现价 | 核心假设 |
|---|---|---|---|---|
| 熊 | 0.30 | 14-17.5(中值 15.75) | 约 -21% | 2027 拐点证伪:海外利润率停在 10-12%、内地同店 26Q4/27Q1 转负、TOP TOY 持续亏损、永辉再亏但不叠加深度减值;2027E 经调整净利 17-20 亿元 × 8.5-10 倍 |
| 基准 | 0.50 | 27-31(中值 29) | 约 +46% | 2026 全年净利率守住 9.5-10.5%、2027 修复至 10.6-11%(隐含 TOP TOY 止亏、人民币企稳);2027E 经调整净利 28-30 亿元 × 10-10.5 倍 |
| 牛 | 0.20 | 38-44(中值 41) | 约 +107% | 美国趋势延续 + YOYO 矩阵化 + 净利率回 12%;2027E 经调整净利 34-36 亿元 × 11.5-12.5 倍 |
熊案锚定说明:外部最悲观的可溯源卖方为中银国际(2026-08-31 目标价削 40% 至 20.6 港元,判断「最早 2027 年才现经营拐点」),该数字是买入框架内的目标价下修,未叠加「内地转负 + 永辉再亏」的组合压力假设;本报告熊案(14-17.5 港元)在 BOCI 盈测下修 18-20% 基础上再叠加同店转负情景,故低于其目标价,两者口径可比、用途不同。基准 27-31 港元与卖方一致预期均值(约 27.1 港元,11 位分析师)基本重合——本报告的预期差不在于目标价高于街边,而在于认为熊市概率被市场高估(现价隐含的悲观程度接近本报告熊案中值下方)。倍数锚:基准取 10-10.5 倍,低于晨光(低增长 15.9 倍)与良品(35.5 倍),接近卖方均值隐含倍数;不采用本公司当前交易倍数作锚(避免循环论证);牛案 11.5-12.5 倍不超过泡泡玛特当前水平太多,反映授权 IP 模式的毛利率劣势与治理折价。
自家盈利预测(业绩对账锚):
| 期间 | 收入(亿元) | 经调整净利(亿元) | 关键驱动 |
|---|---|---|---|
| FY2026(截至 2026-12-31) | 251-256(+17-19%) | 23.6-26.6(中值 25.3,净利率约 10%) | 内地 Q3 GMV +25-30% 惯性至 Q4、海外 H2 净关店拖累增速至 +8-12%、TOP TOY 全年 +30-40%;毛利率 -0.5~1pct(授权费+关税)、直营费用率上行 |
| FY2027 | 274-292(+9-14%) | 28-31(净利率 10.6-11%) | 大店爬坡完成后同店正贡献、海外恢复净开店、自有 IP 占比升改善毛利结构、关税基数正常化;主动为管理层指引可信度打折 |
对照:管理层指引 2026 全年净利率降 3-4pct(与本测算一致);卖方 2026E 21-23 亿元、2027E 约 28-29.5 亿元(本测算 2027 略低于最乐观者)。风险变量:人民币若续升 2-3%,海外折算利润与净利率修复需同步打折。
结论:低估(undervalued)。质地未恶化(收入 +22%、现金转化优异、ROIC 25%),恶化的是周期性利润率与市场对 IP 消费的信仰;价格按谷底永久化定价,安全边际约 36%(基准公允下限 27 港元 vs 现价)。质地与价格分开说:这是一门好生意在投入期的低点,而非坏生意的终点——但兑现需要 2027 年拐点证实,故评级审慎看多而非看多。
名创真正竞争的赛道是「IP 驱动的生活方式产品零售」,横跨三个交叉市场。全球锚:2025 年全球 IP 授权商品及服务零售额 3,898 亿美元(Licensing International 2026 全球研究;2024 年 3,696 亿美元,其中娱乐/角色类为最大子类,2023 年 1,476 亿美元)——这是 IP 衍生零售的总盘子,年增长中个位数,结构性亮点在娱乐/角色 IP 与亚洲。中国锚(预测口径):中国潮流玩具市场 2025 年 875 亿元(+49.1%),弗若斯特沙利文预测 2026 年 1,264 亿元、2030 年 3,310 亿元(隐含 2025-2030 年 CAGR 约 30.5%);广义「谷子经济」(二次元 IP 衍生品)2024 年 1,689 亿元、2025 年预计突破 2,400 亿元(艾媒咨询/QuestMobile)。必须强调:2025 年 +49.1% 的潮玩增速是 LABUBU 式爆款脉冲,不可线性外推——2026 年泡泡玛特增速已回落至 +23.8%、LABUBU 所属 THE MONSTERS 收入 -7.5%、海外收入 -11.1%,行业实际节奏大概率慢于沙利文的线性外推。名创自身所处的「平价 IP 生活杂货」细分无独立第三方规模口径,以大创(FY2026/2 收入约 367 亿元人民币等值)与良品计划(约 440 亿元等值)的存在证明该大盘全球超 800 亿元且仍在扩容(良品 FY2026/8 收入 +17.7%、营业利润创纪录破 1,000 亿日元)。
链条为:IP 授权方(迪士尼、三丽鸥、任天堂、Chiikawa 等)→ 产品设计/二创与 OEM 制造 → 零售渠道(集合店/电商/即时零售)。行业加权平均授权费率约 8.2%(LIMA 最后一次公开口径,2016 年后未更新),头部 IP 方议价权强。名创处「品牌零售 + 产品开发」中段:向上以 8,300+ 门店规模换取排他与首发条款(历史累计合作 150+ IP、销售 IP 产品超 8 亿件),向下以加盟网络控渠道,凭 1,400+ 供应商(约 24% 在海外)与四大设计中心实现年上新超 1 万款、存货周转约 50 天的快反。毛利留在哪一环:自有 IP 运营商 >(授权+零售)集合商 > 无 IP 集合商——泡泡玛特毛利率 69.7%(IP 溢价留存)vs 名创集团 44.3% vs TOP TOY 约 32.1%(授权+集合双重抽成)vs 无 IP 的九木杂物社持续亏损。名创向价值链上游迁移的两个抓手:自有 IP(YOYO 前 9 月 GMV 破 10 亿、签约 30+ 艺术家)与乐园大店(IP 产品占比约 80%)。
需求侧:驱动是 Z 世代情绪消费与「谷子经济」渗透——中国泛二次元用户 5.03 亿(2024)、活跃 3.51 亿(2025-08);2026H1 中国社零总额仅 +1.3%,情绪消费是结构性跑赢项。价的维度:名创美国件单价 2019-2024 累计 +93%、客单价 +77%(公司口径),IP 化持续抬升客单。供给侧:严重分层与过剩——玩具产能过剩、渠道集合店遍地(TOP TOY、X11、九木、酷乐潮玩、The Green Party),并遭遇库迪咖啡、量贩零食跨界搅局;潮玩公司排队上市(卡游、52TOYS、TOP TOY、Suplay)是供给潮信号。格局:潮玩零售高度分散、头部快速集中——2019 年 CR5 仅 22.8%;按 2025 年数据测算泡泡玛特中国潮玩份额约 24%(208.5 亿/875 亿,测算值、口径边界有差异),名创系(TOP TOY 口径)约 4%;平价杂货连锁端,名创全球 8,674 家门店已超大创(5,891 家)与泡泡玛特(676 家)之和,门店规模居全球生活方式集合连锁第一。壁垒:IP 储量与排他条款、供应链快反、全球门店网络与点位卡位、资本(海外直营重资产);但单店业态本身壁垒低——无 IP 的集合店大规模亏损即为反证。替代威胁:卡牌(卡游 2024 年收入约百亿、经调整净利超 40 亿元)、积木(布鲁可)、AI 玩具、二手谷子市场与线上抽盒机分流钱包。
周期位置:行业处生命周期成长中段(渗透未完),但景气层面「情绪消费爆款脉冲」已过峰值——标志性信号:泡泡玛特收入增速 +185.9%(2025)→ +23.8%(2026H1)、其 CEO 公开承认大概率完不成全年增长目标、THE MONSTERS 收入 -7.5%、存货周转天数 123→201 天、市值自峰值回撤 59%;名创海外同店转负、下半年净关 100-110 家低效店。行业进入「热度常态化、结构分化、供给出清」阶段(判断,非事实)。领先指标:头部 IP 收入增速的接力(星星人 +580% 是否接棒 LABUBU)、集合店开关店与调改数据、存货周转、潮玩公司 IPO 潮的情绪计价。监管:中国《盲盒经营行为规范指引》(2023-06)禁止向 8 岁以下销售、概率公示、反炒作——提高合规门槛、加速小玩家出清,利好正规授权头部;美国 800 美元 de minimis 豁免 2025 年取消(裁定持续至 2027-07)抬高了 Temu/Shein 等跨境小包竞对成本,对名创美国线下门店构成相对利好,但 301 关税对自采进口的直营体系仍是成本压力(纽约联储测算关税对美国消费品价格影响 2026-02 见顶约 3%);国内「IP+消费」政策取向友好。
| 公司 | 收入规模 | 增速 | 毛利率 | ROE | 定位与差异 |
|---|---|---|---|---|---|
| 名创优品 | 214.4 亿元(FY2025) | +26.2% | 45.0% | 经调整约 27.8% | 全球 IP 生活方式集合店规模第一;授权 IP + 渠道效率模式 |
| 泡泡玛特 | 371.2 亿元(2025) | 2026H1 +23.8% | 69.7%(2026H1) | 2026H1 约 22% | 中国潮玩第一(份额约 24% 测算);自有 IP 溢价,但 2026 海外 -11.1% 显示 IP 热度周期 |
| 良品计划 | 约 440 亿元等值(FY2026/8) | +17.7% | 未披露 | 20.6% | 全球中高端生活方式杂货;无 IP、直营 SPA,利润率与增速创纪录 |
| 大创产业(未上市) | 约 367 亿元等值(FY2026/2) | +6.5% | 不披露 | 不披露 | 百元店鼻祖,5,891 店;无 IP 战略、中国业务败退——名创模式有效性的对照组 |
| 九木杂物社(晨光旗下) | 15.4 亿元(2025) | +9% | 未披露 | 净利率约 -5.5%(2025 亏损 8,451 万元) | 无强 IP 集合店不构成壁垒的活证;2026H1 向潮玩转型后微利 |
领先者(渠道份额)+ 追赶者(IP 份额)的双重身份。事实层面:名创是全球规模最大的 IP 驱动生活方式集合连锁(门店数超泡泡玛特与大创之和),「IP 联名平价集合店」细分内份额绝对第一且上升;供应链快反(存货 50 天 vs 泡泡玛特 201 天)与加盟网络是真实的运营护城河。口径必须并列:公司自称「全球领先 IP 设计零售集团」(愿景表述,无第三方份额背书);按沙利文中国潮玩口径,TOP TOY 市占约 4%、与泡泡玛特约 24% 量级差距仍大——两个口径的差异在于「IP 零售集合」与「潮玩 IP 运营」的边界定义。软肋:授权 IP 无所有权、毛利率结构性低于自有 IP 运营商约 25 个百分点;海外同店转负显示平价 IP 集合模式在部分市场遭遇天花板考验。中期胜负手:自有 IP 能否从爆款验证(YOYO 单月破 2 亿)走向矩阵化,以及北美直营与乐园大店能否在 2027 年兑现利润率拐点——前者决定毛利率结构,后者决定海外第二曲线。
行业需求的中期变量是渠道业态切换:常规加盟小店 → IP 大店(MINISO LAND/SUPER MINISO 乐园系)+ 即时零售闪电仓。可量化链条:乐园系门店中国第 1 家到第 100 家用时不到 2 年(2026-08 达 100 家、2026 年底目标 200 家);调改门店店销同比接近翻倍(2026H1 调改 189 家,公司业绩会口径);上海 MINISO LAND 壹号店 15 个月累计销售破 2 亿元(IP 产品占比约 80%);乐园系回本周期 <1 年 vs 常规店 16-18 个月(管理层口径)。叶国富测算国内合理门店总量 7,000-8,000 家、其中乐园系约 1,200 家(当前渗透约 8%)。若 2027-2028 年乐园系爬坡至 300-400 家、单店年零售额取壹号店的 1/5-1/4(2,500-3,500 万元),对应年零售额增量 75-140 亿元,相当于 FY2025 集团收入的三成以上——这是基准与牛情景收入假设的需求侧依据。该链条的脆弱点:IP 热度周期波动、大店店效数据未经系统化披露验证(选样偏差风险见 C2)。
门店网络与权属结构(2026-06-30):MINISO 品牌全球 8,309 家——内地 4,665 家(合伙人 4,600+、直营 18、代理 28)、海外 3,644 家(代理 2,451、直营 795、合伙人 398);TOP TOY 365 家(内地 317、海外 48)。内地约 99% 为合伙人加盟,海外直营占比 22% 且快速上升(FY2024 568 → FY2025 768 → 2026H1 795 家)。
收入确认模型:加盟商模式下公司按批发价向加盟商卖货(FY2025 向加盟商销售 88.5 亿元、占收入 41.3%),另有授权费、销售提成与管理咨询费合计约 10.6 亿元;终端 GMV 与报表收入之间存在批发折扣转化差(未披露具体系数)——这是解读「GMV +25-30%」时必须保留的折价项。
同店增长(SSSG):内地 FY2024 下降高个位数 → FY2025 恢复中个位数 → 2026H1 中个位数、26Q3 提速至高个位数(国庆降档至低个位数);海外 FY2024 中个位数增长 → FY2025 起转负(-低个位数),2026H1 北美 +中个位数、亚洲 -高个位数。内地单店 GMV 约 358 万元(FY2025,FY2024 约 319 万元)。名创的收入增长目前由「开店 × 单店 GMV」双轮驱动,海外单轮(同店)已熄火——海外增长的可持续性取决于开店质量而非数量,这正是管理层收缩提质的逻辑起点。
单店投资回报(加盟商视角,公司披露口径):常规店回收期 16-18 个月,乐园系大店 <1 年(面积 1,200 平方米、为常规店 6 倍、店效为其约 10 倍口径)——若乐园系数据可靠,其单位资本回报约为常规店 1.5-2.9 倍,是当前内地扩张的核心经济性依据;但该组数据均为业绩会/媒体口径,未经审计披露。
开店天花板:叶国富口径国内合理总量 7,000-8,000 家(当前内地 4,665 家,隐含 50-70% 空间,其中乐园系 1,200 家目标);海外计划每年净开 550-650 家(2026H2 因调整转为净关);「三年万店」愿景(2026-01 合作伙伴大会)。对照行业:大创日本本土 4,784 家(人口 1.24 亿)对应密度,名创内地 4,665 家(14 亿人口)的渗透论支撑大店升级而非简单加密——大店业态的坪效与回本数据是验证天花板的关键,而非门店绝对数。
渠道混合:线上占比 6.6%(含美团闪电仓超级店约 500 家的即时零售),占比低但为同店与会员(内地 1.3 亿、贡献 77.4% 销售)的数字化底座。
总评:审慎看多,12-18 个月维度,判断置信度 0.55。名创优品是「好生意 + 投入期低点 + 悲观定价」的组合:收入 +22%、现金转化优异、ROIC 约 25% 的全球渠道网络,遇到海外直营重投入与 IP 热度常态化的利润率低谷,市场按谷底永久化定价(隐含 2027E 盈利较卖方共识低约 31%)。基准情景公允 27-31 港元(+36% 安全边际),概率加权期望约 27.4 港元(+38%);熊市情景 14-17.5 港元(中值 -21%)。策略含义:现价附近分批建仓的赔率占优,但仓位应反映「拐点未证实」——2026Q3 业绩(11 月下旬)是第一个增减仓决策点。
跟踪清单(关键节点与证伪线):
风险提示:本报告的核心反向情景是「2027 拐点证伪」——海外利润率停在 10-12%、内地同店转负、永辉 Q4 计提三者叠加时,公允值向 14-17.5 港元收敛;次要风险包括人民币升值压缩海外利润折算、经调整口径再扩容引发的信任折价、美国集体诉讼上诉反转与单一决策人再启大额非主业投资。上述任一发生,均应触发仓位的系统性重检。
数据与口径说明:财务数据截至 2026 年 6 月 30 日(2026 中期业绩公告,2026-08-28 刊发);门店与股本数据分别截至 2026-06-30 与 2026-09-30;价格锚为 2026-10-30 收盘 19.82 港元;汇率 1 港元≈0.848 人民币(2026-11-01)。引用公告原文为繁体中文,本报告以简体中文转述。